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Tout conflit doit avoir une fin. Mais si cette fin est bâclée, inadaptée, injuste ou vécue comme telle, le conflit en question devient un conflit refoulé. En apparence, il est réglé. Mais son nouveau statut de conflit refoulé fera que tôt ou tard, il refera surface avec, hélas beaucoup plus d'intensité. La pratique avérée de l'Intelligence Négociationnelle peut aider à éviter ce piège conscient, mais souvent inconscient. Le schéma ci-dessus nous permet de poser les termes du débat, dans le cadre de la crise qui se déroule actuellement au Togo. Mais il est tout aussi adaptable à bien d'autres crises.

TGCEL Vogan Anfoin
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